В субботу, 19 октября, состоялась стратегическая сессия Контрольно-счетной палаты Волгограда, которая стала первым этапом разработки Стратегии на 2025-2030 годы.
Сотрудники палаты посвятили целый день выявлению проблемных точек и определению основных направлений развития организации на предстоящие шесть лет под руководством опытных наставников тренинговой группы «МАРБИС» Александра Зайцева и Ирины Задорновой.
Традиционно гостем мероприятия стала Светлана Миронова, профессор кафедры теории права и государственно-правовых дисциплин Волгоградского института управления - филиала РАНХиГС. Светлана Михайловна поделилась своими впечатлениями:
- Стратегический план развития является важным документом для любой компании, он задает векторы развития, ставит глобальные цели перед организацией. Для Контрольно-счетной палаты Волгограда наличие стратегического плана способствует более эффективной работе, эффективному взаимодействию как внутри коллектива, так и при общении с внешними партнерами. При этом каждый работник КСП может поделиться своим видением рабочей ситуации, обозначить проблемные моменты, высказать предложения, которые будут учтены при подготовке Стратегии.
Я была на стратегической сессии, которая проводилась еще в 2018 году. Было интересно увидеть, как был реализован стратегический план за этот период, что удалось достигнуть, а также продолжить основные направления при разработке новой стратегии и задать новые направления развития. Спасибо Александру Ивановичу Мордвинцеву за возможность участвовать в качестве внешнего эксперта в стратегической сессии и высказать свои предложения по развитию Контрольно-счетной палаты Волгограда.
Участники встречи отметили упорную и плодотворную работу в командах и заложили прочную основу будущего стратегического плана, который будет доработан и утвержден до конца текущего года.